Ancrage Stratégique
Le Prix de l'ancrage stratégique récompense les organisations qui soutiennent, encouragent et ancrent l'innovation. Il met en lumière des stratégies qui créent de l’espace pour l’innovation, qui soutiennent et encouragent les collaborateurs et qui intègrent durablement l’innovation dans le fonctionnement de l’organisation.
L'innovation n'est pas ici un processus isolé. Elle fait partie intégrante du fonctionnement et mode de décision de l'organisation.
Pourquoi ce prix ?
L'innovation exige plus que des projets réussis. Elle exige des choix clairs au niveau stratégique.
Avec ce prix, Nido souhaite récompenser les organisations qui :
- prennent l'innovation au sérieux
- investissent dans leur capacité d'innovation
- croient en l'apprentissage et l'amélioration
Elles renforcent ainsi la confiance des citoyens et des entreprises.
Qu'entendons-nous par ancrage stratégique ?
Une stratégie d'innovation bien ancrée libère du temps et des ressources, donne une direction claire aux collaborateurs et soutient l'innovation sur le long terme
En 2019, la Belgique a signé la Declaration to Innovate de l'OCDE. Elle énonce cinq principes qui soutiennent l'innovation :
- soutenir activement l'innovation
- donner aux collaborateurs la possibilité d'innover
- collaborer avec des partenaires
- permettre les expériences et reproduire les réussites à plus grande échelle
- partager les enseignements et diffuser les bonnes pratiques
Le prix récompense les stratégies qui appliquent un ou plusieurs de ces principes.
Quelles sont les stratégies éligibles ?
Nous recherchons des stratégies qui :
- améliorent le fonctionnement de l'organisation
- soutiennent consciemment l'innovation
- renforcent la capacité d'innovation
- font preuve d'ambition
La stratégie doit s'appliquer :
- à l'ensemble de l'organisation
- ou à un niveau clairement défini ci-dessous (comme une direction générale ou une administration).
À qui s'adresse ce prix ?
Ce prix est destiné aux organisations et services au sein de l’administration fédérale.
Le jury
Avec une expertise en stratégie et en gestion
Le jury est composé d'experts externes.
Ils ont de l'expérience dans les domaines suivants :
- stratégie
- gestion
- changement organisationnel
Le jury examine notamment :
- la clarté de la carte de l'innovation, le caractère concret des plans
- le degré d'ambition des choix
Comment le jury évalue-t-il les candidatures ?
Le jury examine notamment :
- dans quelle mesure les cinq principes (Declaration to Innovate) sont présents
- comment la stratégie soutient l'innovation
- si l'innovation fait partie intégrante du fonctionnement
- si la stratégie ose innover
- le degré d'ambition des projets
- si des partenaires sont impliqués
Il ne s'agit pas d'avoir des projets parfaits, mais plutôt une orientation et des choix clairs.
Comment participer ?
Pour participer, envoyez-nous :
- le plan stratégique (PDF)
- un document d'accompagnement
Dans le document d'accompagnement :
- vous montrez où se retrouvent les cinq principes
- vous expliquez vos choix importants
Dans un deuxième temps, un entretien peut suivre, au cours duquel le jury approfondit les objectifs et les motivations de la stratégie.