Le Jury

Une expertise en stratégie, organisation et changement

Le jury réunit des profils issus de l’entrepreneuriat, de la recherche académique et du développement des organisations publiques.

Ses membres ne travaillent pas au sein de l’administration fédérale belge. Ils peuvent ainsi évaluer chaque candidature avec un regard indépendant, ouvert et transversal.

Le jury du Prix de l’Ancrage stratégique est composé d’experts en stratégie, en transformation organisationnelle et en innovation. Ils savent ce qu’il faut non seulement pour lancer l’innovation, mais aussi pour lui donner une place durable dans le fonctionnement d’une organisation.

Les membres du jury ne s’arrêtent pas aux bonnes intentions. Ils s’intéressent surtout à ce qui se traduit concrètement dans les choix, les structures, le leadership et les pratiques quotidiennes.

Nicolas Debray

Relier les idées à la croissance

Nicolas est entrepreneur, Business Angel et fondateur du Belgium Startup Ecosystem. Cofondateur de Semetis, il a contribué à faire d’une petite start-up un leader du marché, qu’il a ensuite vendu à Omnicom.

Aujourd’hui, il accompagne des entreprises technologiques en forte croissance avec du conseil stratégique, des investissements et l’accès à des réseaux pertinents. Il apporte un regard fort sur la croissance, l’entrepreneuriat et la dynamique des écosystèmes. Au sein de ce jury, son expérience aide à évaluer comment les organisations non seulement démarrent l’innovation, mais aussi la développent, la connectent et la renforcent durablement.

François Pichault

Comprendre ce que le changement nécessite.

François est docteur en sociologie et professeur émérite à HEC Liège / Université de Liège. Il a fondé le LENTIC, un centre de recherche et d’intervention consacré aux dimensions humaines et organisationnelles du changement et de l’innovation technologique. Son expertise couvre notamment la gestion des ressources humaines, le développement organisationnel, le dialogue social, les nouvelles formes de travail et la transformation numérique.

Il offre une vision académique et pratique de la manière dont le changement se concrétise réellement dans les entreprises. Au sein du jury, il se penche sur les aspects humains, structurels et culturels de l'innovation durable.

Jan Wynen

Observer l'évolution des organisations

Jan est professeur en stratégie et organisation à l’Universiteit Antwerpen. Ses recherches se situent au croisement du management public et du comportement organisationnel. Il étudie la manière dont les collaborateurs et les dirigeants réagissent à la pression organisationnelle, au changement et à l’incertitude. Il s’intéresse notamment à l’impact des structures, des réformes et du contexte sur le bien-être, la motivation, les comportements et la capacité d’innovation.

Son expertise est particulièrement proche de la réalité des organisations publiques. Au sein de ce jury, il aide à évaluer comment l’innovation est intégrée de manière structurelle dans la stratégie, les choix organisationnels et les pratiques quotidiennes.

Ce qui compte pour le jury

Le jury ne vérifie pas seulement si l’innovation est joliment formulée dans la stratégie. Il examine aussi si elle est réellement nécessaire pour atteindre les objectifs de l’organisation, ou si elle reste plutôt un complément utile.

Il analyse ensuite dans quelle mesure l’innovation est intégrée dans la stratégie, le fonctionnement et les processus décisionnels. Il prête également attention aux structures, aux moyens et aux mandats nécessaires pour rendre l’innovation possible.

Le jury évalue notamment :

la clarté avec laquelle l’organisation définit son cap en matière d’innovation ;
le caractère concret des plans et des priorités ;
le niveau d’ambition, mais aussi le réalisme des choix posés ;
la manière dont l’innovation est intégrée dans les structures, les processus et le leadership ;
l’espace donné aux collaborateurs pour contribuer au renouvellement ;
la capacité de l’organisation à apprendre, à ajuster sa trajectoire et à rendre l’innovation durable.

Ce prix ne récompense donc pas un seul projet fort. Il interroge la capacité d’une organisation à donner à l’innovation une place durable dans sa manière de penser, de décider et de travailler.

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Déroulement de la sélection

Le jury évalue d’abord les dossiers soumis. Il examine dans quelle mesure l’innovation fait partie intégrante de la stratégie et du fonctionnement de l’organisation. Il analyse également la manière dont les cinq principes de la Declaration to Innovate se reflètent dans le plan stratégique.

Après cela, nous passons à un entretien avec l'organisation. Le jury examine attentivement les objectifs, les choix et la motivation derrière la stratégie.

Sur cette base, le jury établit une shortlist et désigne le lauréat. Celui-ci sera annoncé lors de la cérémonie de remise du Federal Innovation Award, le 11 juin.

Important à savoir
Il n’y a pas de vote du public pour le Prix de l’Ancrage Stratégique.
Les lauréats sont entièrement sélectionnés par ce jury indépendant.

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